Команда А
Собери автономную и мотивированную команду и внедри инструменты эффективного менеджмента.
Тренинг
2-дневный практикум, где ты создашь вдохновляющее видение и масштабную стратегию для своей компании, заложишь фундамент для создания автономной
команды, где ты в роли стратега и вне операционки.
1 часть
На программе за 120 дней ты выстроишь процессы найма сотрудников класса А, внедришь инструменты регулярного менеджмента. Научишься делегировать операционные процессы и повышать мотивацию команды.
31 МАЯ-1 ИЮНЯ ОНЛАЙН
Мастермайнды
Ежемесячные встречи с участниками программы для трекинга внедренных инструментов найма и управления, разбора сложностей управления командой, обмена опытом и контактами.
встречи с экспертами
Ежемесячные встречи с топ-менеджерами и предпринимателями из лидирующих российских, зарубежных компаний, где сможешь подсмотреть процессы, построенные у них и получить советы лучших экспертов по теме найма, команды, управления.
2 часть
ОНЛАЙН
3 ЧАСТЬ
ОНЛАЙН
4 ЧАСТЬ
Команда А
=
24-25 МАЯ ОФФЛАЙН, МОСКВА
31 МАЯ-1 ИЮНЯ ОНЛАЙН
ОНЛАЙН
или
Расписание ближайших тренингов:
или
24-25 МАЯ ОФФЛАЙН
Доступ к ресурсам
сообщества предпринимателей
  • проверенными людьми,
  • подрядчиками,
  • статистикой,
  • технологиями,
  • контактами,
  • ценными рекомендациями,
  • главными инсайтами
Окажешься среди сильных предпринимателей, которые инвестируют большие деньги в своё развитие и готовы делиться лучшим, что у них есть:
Онлайн участие
  • 5 прикладных фреймворков для внедрения полностью готовой системы найма и подбора, а так же фреймворки управления и регулярного менеджмента.
  • 30 практических заданий на тренинге
  • 50 примеров работающих техник найма и управления из реального бизнеса
  • 20 скринов реальных сообщений, которые цепляют топовых специалистов
+ В подарок тест Gallup Clifton
Strengths, позволяющий с высокой точностью определить сильные стороны, фокус и роль предпринимателя
Тарифы
  • 15 часов работы в группах
Очное участие
  • Пакет участника: индивидуальные материалы тренинга и рабочую тетрадь с контентом тренинга
  • 5 прикладных фреймворков для внедрения полностью готовой системы найма и подбора, а так же фреймворки управления и регулярного менеджмента.
  • 30 практических заданий на тренинге
  • 50 примеров работающих техник найма и управления из реального бизнеса
  • 15 часов работы в группах
+ В подарок тест Gallup Clifton Strengths, позволяющий с высокой точностью определить сильные стороны, фокус и роль предпринимателя
  • Кофебрейки
  • Возможность неформально отдохнуть и весело провести время с автором программы , спикерами и всеми участниками после обучения
  • 20 скринов реальных сообщений, которые цепляют топовых специалистов
2 дневное участие в тренинге, где будут:
  • Ежемесячные мастермайнды, поддерживающие внедрение с профессиональным фасилитатором
  • Ежемесячные встречи с топ-менеджерами и предпринимателями из лидирующих российских, зарубежных компаний чтобы подсмотреть процессы, построенные у них и получить советы лучших экспертов по теме найма, команды, управления
  • Доступ к ресурсам сильных предпринимателей – участников программы, готовые делиться лучшим, что у них есть: проверенными людьми, подрядчиками, контактами, рекомендациями и т.д.
Оффлайн участие в 2-дневном тренинге, где вы получите:
3 месяца программы «Команда А», где будут:
  • Ежемесячные мастермайнды, поддерживающие внедрение с профессиональным фасилитатором
  • Ежемесячные встречи с топ-менеджерами и предпринимателями из лидирующих российских, зарубежных компаний чтобы подсмотреть процессы, построенные у них и получить советы лучших экспертов по теме найма, команды, управления
  • Доступ к ресурсам сильных предпринимателей – участников программы, готовые делиться лучшим, что у них есть: проверенными людьми, подрядчиками, контактами, рекомендациями и т.д.
3 месяца программы «Команда А», где будут:
450 000 руб
390 000 руб