Команда А
Собери автономную и мотивированную команду и внедри инструменты эффективного менеджмента.
На программе за 120 дней ты выстроишь процессы найма сотрудников класса А, внедришь инструменты регулярного менеджмента. Научишься делегировать операционные процессы и повышать мотивацию команды.
3 ЧАСТЬ
4 ЧАСТЬ
Команда А
=
26-27 ИЮЛЯ ОФФЛАЙН, МОСКВА
2-3 АВГУСТА ОНЛАЙН
или
Расписание ближайших тренингов:
или
Окажешься среди сильных предпринимателей, которые инвестируют большие деньги в своё развитие и готовы делиться лучшим, что у них есть:
Тренинг
2-дневный практикум, где ты создашь вдохновляющее видение и масштабную стратегию для своей компании, заложишь фундамент для создания автономной
команды, где ты в роли стратега и вне операционки.
команды, где ты в роли стратега и вне операционки.
1 часть
2-3 АВГУСТА ОНЛАЙН
Мастермайнды
Ежемесячные встречи с участниками программы для трекинга внедренных инструментов найма и управления, разбора сложностей управления командой, обмена опытом и контактами.
встречи с экспертами
Ежемесячные встречи с топ-менеджерами и предпринимателями из лидирующих российских, зарубежных компаний, где сможешь подсмотреть процессы, построенные у них и получить советы лучших экспертов по теме найма, команды, управления.
2 часть
ОНЛАЙН
ОНЛАЙН
ОНЛАЙН
26-27 ИЮЛЯ ОФФЛАЙН, МОСКВА
Доступ к ресурсам
сообщества предпринимателей
сообщества предпринимателей
- проверенными людьми,
- подрядчиками,
- статистикой,
- технологиями,
- контактами,
- ценными рекомендациями,
- главными инсайтами
Онлайн участие
- 5 прикладных фреймворков для внедрения полностью готовой системы найма и подбора, а так же фреймворки управления и регулярного менеджмента.
- 30 практических заданий на тренинге
- 50 примеров работающих техник найма и управления из реального бизнеса
- 20 скринов реальных сообщений, которые цепляют топовых специалистов
+ В подарок тест Gallup Clifton
Strengths, позволяющий с высокой точностью определить сильные стороны, фокус и роль предпринимателя
Тарифы
- 15 часов работы в группах
Очное участие
- Пакет участника: индивидуальные материалы тренинга и рабочую тетрадь с контентом тренинга
- 5 прикладных фреймворков для внедрения полностью готовой системы найма и подбора, а так же фреймворки управления и регулярного менеджмента.
- 30 практических заданий на тренинге
- 50 примеров работающих техник найма и управления из реального бизнеса
- 15 часов работы в группах
+ В подарок тест Gallup Clifton Strengths, позволяющий с высокой точностью определить сильные стороны, фокус и роль предпринимателя
- Кофебрейки
- Возможность неформально отдохнуть и весело провести время с автором программы , спикерами и всеми участниками после обучения
- 20 скринов реальных сообщений, которые цепляют топовых специалистов
2 дневное участие в тренинге, где будут:
- Ежемесячные мастермайнды, поддерживающие внедрение с профессиональным фасилитатором
- Ежемесячные встречи с топ-менеджерами и предпринимателями из лидирующих российских, зарубежных компаний чтобы подсмотреть процессы, построенные у них и получить советы лучших экспертов по теме найма, команды, управления
- Доступ к ресурсам сильных предпринимателей – участников программы, готовые делиться лучшим, что у них есть: проверенными людьми, подрядчиками, контактами, рекомендациями и т.д.
Оффлайн участие в 2-дневном тренинге, где вы получите:
3 месяца программы «Команда А», где будут:
- Ежемесячные мастермайнды, поддерживающие внедрение с профессиональным фасилитатором
- Ежемесячные встречи с топ-менеджерами и предпринимателями из лидирующих российских, зарубежных компаний чтобы подсмотреть процессы, построенные у них и получить советы лучших экспертов по теме найма, команды, управления
- Доступ к ресурсам сильных предпринимателей – участников программы, готовые делиться лучшим, что у них есть: проверенными людьми, подрядчиками, контактами, рекомендациями и т.д.
3 месяца программы «Команда А», где будут:
450 000 руб
390 000 руб
ИП Крылов В.В.
ИНН 471607428980
ОГРН 323470400137660
ИНН 471607428980
ОГРН 323470400137660