Команда А
Собери автономную и мотивированную команду и внедри инструменты эффективного менеджмента.
Тренинг
2-дневный практикум, где ты создашь вдохновляющее видение и масштабную стратегию для своей компании, заложишь фундамент для создания автономной
команды, где ты в роли стратега и вне операционки.
1 часть
На программе за 120 дней ты выстроишь процессы найма сотрудников класса А, внедришь инструменты регулярного менеджмента. Научишься делегировать операционные процессы и повышать мотивацию команды.
31 МАЯ-1 ИЮНЯ ОНЛАЙН
Мастермайнды
Ежемесячные встречи с участниками программы для трекинга внедренных инструментов найма и управления, разбора сложностей управления командой, обмена опытом и контактами.
встречи с экспертами
Ежемесячные встречи с топ-менеджерами и предпринимателями из лидирующих российских, зарубежных компаний, где сможешь подсмотреть процессы, построенные у них и получить советы лучших экспертов по теме найма, команды, управления.
2 часть
ОНЛАЙН
3 ЧАСТЬ
ОНЛАЙН
4 ЧАСТЬ
Команда А
=
24-25 МАЯ ОФФЛАЙН, МОСКВА
31 МАЯ-1 ИЮНЯ ОНЛАЙН
ОНЛАЙН
или
Расписание ближайших тренингов:
или
24-25 МАЯ ОФФЛАЙН
Доступ к ресурсам
сообщества предпринимателей
  • проверенными людьми,
  • подрядчиками,
  • статистикой,
  • технологиями,
  • контактами,
  • ценными рекомендациями,
  • главными инсайтами
Окажешься среди сильных предпринимателей, которые инвестируют большие деньги в своё развитие и готовы делиться лучшим, что у них есть:
Результаты через 4 месяца
Разработано видение компании на 5-10 лет вперед, которое вдохновляет основателя и привлекает топовых сотрудников, партнеров и инвесторов, поставлена амбициозная цель.
  • Видение, миссия, ценности используются для привлечения людей, которые разделяют и поддерживают их.
  • Разработана стратегия развития и есть четкий план на 2024-28гг
  • У компании появляется конкурентное преимущество для хантинга топовых сотрудников. Компания начинает выгодно отличаться от конкурентов своими амбициозными целями и четким понимание как эти цели достигать
Внедрены OKR и система регулярного менеджмента, которая позволит удаленно и легко управлять проектом, тратя 20% своего времени. Это передовая система управления задачами и сотрудниками, которая используется в Google, Avito и других компаниях.
Цели ставятся сотрудниками и публично объявляются на встречах
● Задачи больше не теряются
● Внедрена четкая система оценки работы каждого сотрудника
Годовые цели каскадированы до месячных и до недельных
● Внедрена система недельных спринтов и техника светофор
● Внедрена система управления командами через циклы встреч
● Внедрена система регулярного коучинга сотрудников 1-1
Выставлены точки контроля выполнения задач и достижения целей для основателя и СЕО
Внедрена система найма, радикально снижающая шанс на ошибку. Все решения по найму принимаются на основе данных, а не на впечатлении о кандидате. В команду попадают только сотрудники уровня А.
Внедрены четкие, проверенные многолетним опытом регламенты собеседований
Разработаны вопросы для каждого типа собеседований с интерпретацией ответов кандидата
Созданы готовые шаблоны для собеседований, таблицы для заполнения по кандидатам
Внедрены шаблоны писем которые привлекают топ кандидатов
Созданы точки контроля качества найма для СЕО и собственника
Это полностью готовая система найма и подбора, которую можно сразу передать в департамент HR на внедрение
эксперты Программы
Если ты внедришь правильный найм и техники регулярного менеджмента, то ты гарантировано перестанешь сталкиваться с этими проблемами
Погряз в операционке
Найм сотрудников проходит сложно, долго искать, кандидаты приходят слабые
Нет видения, куда и как двигаться дальше
Сотрудники не выполняют
поставленные задачи
Застрял на одном месте и нет роста
Сотрудники в команде не стремятся достигнуть целей
В компании все держится на тебе
Не удается привлечь сильных кандидатов
Большинство процессов
замкнуто на тебе
Команда в кризисном состоянии, не верит в будущее компании
об авторе
Виталий крылов
ОООснователь и стратег в компании Академия Перемен – проект в онлайн образовании с оценкой 1 млрд рублей и инвестициями от МТС, европейских инвестфондов и бизнес ангелов.
ООCEO Gett в России, где в течении 5 лет масштабировал бизнес с 0 руб до 4 млрд рублей выручки, 250 человек команды, 80 000 водителей такси и 30 городов присутствия.
ООВходил в совет директоров компании «Делимобиль», организовал найм СЕО, которая обеспечила масштабирование компании в несколько раз до 14 млрд рублей/год и возглавляет компанию до сих пор.
ООКратно масштабировал купонные сервисы Groupon и Vigoda в роли коммерческого директора и директора по продажам. Вырастил отделы продаж в России и СНГ до 100 человек.
ООЗапустил 2 собственные компании и привлек туда более 500 млн рублей инвестиций.
Топ менеджер, предприниматель.
Номинант премий «Предприниматель года» от РБК и Ernst&Young
ПУбликации В сми
Программа тренинга
Что будет происходить каждый месяц после тренинга:
Отзывы и кейсы
Как прошел предыдущий тренинг оффлайн 1-2 марта в Москве
  • 5 прикладных фреймворков для внедрения полностью готовой системы найма и подбора, а так же фреймворки управления и регулярного менеджмента.
  • 30 практических заданий на тренинге
  • 50 примеров работающих техник найма и управления из реального бизнеса
  • 20 скринов реальных сообщений, которые цепляют топовых специалистов
+ В подарок тест Gallup Clifton
Strengths, позволяющий с высокой точностью определить сильные стороны, фокус и роль предпринимателя
Что входит в тариф
  • 15 часов работы в группах
2 дневное участие в тренинге онлайн или оффлайн, где будут:
  • Ежемесячные мастермайнды, поддерживающие внедрение с профессиональным фасилитатором
  • Ежемесячные встречи с топ-менеджерами и предпринимателями из лидирующих российских, зарубежных компаний чтобы подсмотреть процессы, построенные у них и получить советы лучших экспертов по теме найма, команды, управления
  • Доступ к ресурсам сильных предпринимателей – участников программы, готовые делиться лучшим, что у них есть: проверенными людьми, подрядчиками, контактами, рекомендациями и т.д.
3 месяца программы «Команда А», где будут:
Как попасть на программу
Количество мест ограничено. Всего 20 мест.
Для того чтобы попасть на тренинг нужно созвониться с Виталием.
Чтобы попасть на созвон с Виталием необходимо оставить заявку на этом сайте. Кнопка «Участвовать».