Результаты через 4 месяца

Разработано видение компании на 5-10 лет вперед, которое вдохновляет основателя и привлекает топовых сотрудников, партнеров и инвесторов, поставлена амбициозная цель.

• Видение, миссия, ценности используются для привлечения людей, которые разделяют и поддерживают их.
• Разработана стратегия развития и есть четкий план на 2024-28гг
• У компании появляется конкурентное преимущество для хантинга топовых сотрудников. Компания начинает выгодно отличаться от конкурентов своими амбициозными целями и четким понимание как эти цели достигать

Внедрены OKR и система регулярного менеджмента, которая позволит удаленно и легко управлять проектом, тратя 20% своего времени. Это передовая система управления задачами и сотрудниками, которая используется в Google, Avito и других компаниях.
● Цели ставятся сотрудниками и публично объявляются на встречах
● Задачи больше не теряются
● Внедрена четкая система оценки работы каждого сотрудника
● Годовые цели каскадированы до месячных и до недельных
● Внедрена система недельных спринтов и техника светофор
● Внедрена система управления командами через циклы встреч
● Внедрена система регулярного коучинга сотрудников 1-1
● Выставлены точки контроля выполнения задач и достижения целей для основателя и СЕО

Внедрена система найма, радикально снижающая шанс на ошибку. Все решения по найму принимаются на основе данных, а не на впечатлении о кандидате. В команду попадают только сотрудники уровня А.
● Внедрены четкие, проверенные многолетним опытом регламенты собеседований
● Разработаны вопросы для каждого типа собеседований с интерпретацией ответов кандидата
● Созданы готовые шаблоны для собеседований, таблицы для заполнения по кандидатам
● Внедрены шаблоны писем которые привлекают топ кандидатов
● Созданы точки контроля качества найма для СЕО и собственника
Это полностью готовая система найма и подбора, которую можно сразу передать в департамент HR на внедрение

Если ты внедришь правильный найм и техники регулярного менеджмента, то ты гарантировано перестанешь сталкиваться с этими проблемами

Погряз в операционке

Найм сотрудников проходит сложно, долго искать, кандидаты приходят слабые

Нет видения, куда и как двигаться дальше

Сотрудники не выполняют
поставленные задачи

Застрял на одном месте и нет роста

Сотрудники в команде не стремятся достигнуть целей

В компании все держится на тебе

Не удается привлечь сильных кандидатов

Большинство процессов
замкнуто на тебе

Команда в кризисном состоянии, не верит в будущее компании

об авторе

Виталий крылов

ОООснователь и стратег в компании Академия Перемен – проект в онлайн образовании с оценкой 1 млрд рублей и инвестициями от МТС, европейских инвестфондов и бизнес ангелов.

ООCEO Gett в России, где в течении 5 лет масштабировал бизнес с 0 руб до 4 млрд рублей выручки, 250 человек команды, 80 000 водителей такси и 30 городов присутствия.

ООВходил в совет директоров компании «Делимобиль», организовал найм СЕО, которая обеспечила масштабирование компании в несколько раз до 14 млрд рублей/год и возглавляет компанию до сих пор.

ООКратно масштабировал купонные сервисы Groupon и Vigoda в роли коммерческого директора и директора по продажам. Вырастил отделы продаж в России и СНГ до 100 человек.

ООЗапустил 2 собственные компании и привлек туда более 500 млн рублей инвестиций.

Топ менеджер, предприниматель.
Номинант премий «Предприниматель года» от РБК и Ernst&Young

ПУбликации В сми

Программа тренинга

Что будет происходить каждый месяц после тренинга:

Отзывы и кейсы

+ В подарок тест Gallup Clifton
Strengths, позволяющий с высокой точностью определить сильные стороны, фокус и роль предпринимателя

Что входит в тариф

2 дневное участие в тренинге онлайн или оффлайн, где будут:

3 месяца программы «Команда А», где будут:

Как попасть на программу

Количество мест ограничено. Всего 20 мест.

Для того чтобы попасть на тренинг нужно созвониться с Виталием.

Чтобы попасть на созвон с Виталием необходимо оставить заявку на этом сайте. Кнопка «Участвовать».