«Команда А»
Метод создания сильных команд от Виталия Крылова
Готова ли команда вашего бизнеса к масштабированию
Как внедрить практические инструменты для масштабирования, сбора сильной команды и выхода из операционки
Пройдите бесплатную диагностику своей команды по методу Виталия Крылова и сможете понять
Ценность для вас:
- Узнаете на сколько хорошо упакована ваша компания для привлечения топовых специалистов
- Дадите оценку процессам найма
- Проверите наличие основных инструментов управления
- Вы узнаете о скрытых проблемах в управленческих процессах
- Поймете чего не хватает для привлечения сильных специалистов
- По итогам диагностики вы сможете по-новому посмотреть на привычную работу компании
Оценка процессов
Выявленные проблемы
Рекомендации
- Вы узнаете, что и где нужно изменить для того, чтобы собрать сильную команду
- Уже после диагностики вы сможете внедрить минимум 1 инструмент, который поможет вам в найме, управлении или масштабировании
ДЛЯ КОГО:
Собственники бизнесов с выручкой от 50 млн рублей в год и с командой от 5 человек
об авторе Методики
Виталий крылов
ОООснователь и стратег в компании Академия Перемен – проект в онлайн образовании с оценкой 1 млрд рублей и инвестициями от МТС, европейских инвестфондов и бизнес ангелов.
ООCEO Gett в России, где в течении 5 лет масштабировал бизнес с 0 руб до 4 млрд рублей выручки, 250 человек команды, 80 000 водителей такси и 30 городов присутствия.
ООВходил в совет директоров компании «Делимобиль», организовал найм СЕО, которая обеспечила масштабирование компании в несколько раз до 14 млрд рублей/год и возглавляет компанию до сих пор.
ООКратно масштабировал купонные сервисы Groupon и Vigoda в роли коммерческого директора и директора по продажам. Вырастил отделы продаж в России и СНГ до 100 человек.
ООЗапустил 2 собственные компании и привлек туда более 500 млн рублей инвестиций.
Топ менеджер, предприниматель.
Номинант премий «Предприниматель года» от РБК и Ernst&Young