Команда А
Собери автономную и мотивированную команду и внедри инструменты эффективного менеджмента.
На программе за 120 дней ты выстроишь процессы найма сотрудников класса А, внедришь инструменты регулярного менеджмента. Научишься делегировать операционные процессы и повышать мотивацию команды.
3 ЧАСТЬ
4 ЧАСТЬ
Команда А
=
26-27 ИЮЛЯ ОФФЛАЙН, МОСКВА
2-3 АВГУСТА ОНЛАЙН
или
Расписание ближайших тренингов:
или
Окажешься среди сильных предпринимателей, которые инвестируют большие деньги в своё развитие и готовы делиться лучшим, что у них есть:
Тренинг
2-дневный практикум, где ты создашь вдохновляющее видение и масштабную стратегию для своей компании, заложишь фундамент для создания автономной
команды, где ты в роли стратега и вне операционки.
1 часть
2-3 АВГУСТА ОНЛАЙН
Мастермайнды
Ежемесячные встречи с участниками программы для трекинга внедренных инструментов найма и управления, разбора сложностей управления командой, обмена опытом и контактами.
встречи с экспертами
Ежемесячные встречи с топ-менеджерами и предпринимателями из лидирующих российских, зарубежных компаний, где сможешь подсмотреть процессы, построенные у них и получить советы лучших экспертов по теме найма, команды, управления.
2 часть
ОНЛАЙН
ОНЛАЙН
ОНЛАЙН
26-27 ИЮЛЯ ОФФЛАЙН, МОСКВА
Доступ к ресурсам
сообщества предпринимателей
  • проверенными людьми,
  • подрядчиками,
  • статистикой,
  • технологиями,
  • контактами,
  • ценными рекомендациями,
  • главными инсайтами
эксперты Программы
Результаты через 4 месяца
Внедришь OKR и систему регулярного менеджмента,
которая позволит удаленно и легко управлять проектом, тратя 20% своего времени. Это передовая система управления задачами и сотрудниками, которая используется в Google, Avito и других компаниях.
  • Цели будут ставиться сотрудниками и публично объявляться на встречах
  • Задачи больше не будут теряться
  • Внедришь четкую систему оценки работы каждого сотрудника
  • Годовые цели каскадируешь до месячных и до недельных
  • Внедришь систему недельных спринтов и технику светофор
  • Внедришь система управления командами через циклы встреч
  • Внедришь систему регулярного коучинга сотрудников 1-1
  • Выставишь точки контроля выполнения задач и достижения целей для основателя и СЕО
Внедришь систему найма, радикально снижающую шанс на ошибку. Все решения по найму у тебя в компании будут приниматься на основе данных, а не на впечатлении о кандидате. В твою команду смогут попасть только сотрудники уровня А.
  • Внедришь четкие, проверенные многолетним опытом регламенты собеседований
  • Получишь вопросы для каждого типа собеседований с интерпретацией ответов кандидата
  • Получишь готовые шаблоны для собеседований, таблицы для заполнения по кандидатам
  • Внедришь шаблоны писем, которые привлекают топ кандидатов
  • Создашь точки контроля качества найма для СЕО
  • и собственника
Это полностью готовая система найма и подбора, которую можно сразу передать в департамент HR на внедрение
Упакуешь свою компанию так, что она станет магнитом для топовых специалистов с рынка. Научишься сам и научишь своих сотрудников вкусно продавать идею для кандидата присоединиться к твоей компании.
  • Создашь видение, миссию, ценности, которые будут использоваться для привлечения и удержания сильных людей
  • Разработаешь стратегию развития на 2024-28гг
  • У твоей компании появится конкурентное преимущество для хантинга топовых сотрудников. Она начнет выгодно отличаться от конкурентов своими амбициозными целями и четким понимание как эти цели достигать
  • Определишь свои сильные стороны и свой фокус в компании
Если ты внедришь правильный найм и техники регулярного менеджмента, то ты гарантировано перестанешь сталкиваться с этими проблемами
Погряз в операционке
Найм сотрудников проходит сложно, долго искать, кандидаты приходят слабые
Нет видения, куда и как двигаться дальше
Сотрудники не выполняют
поставленные задачи
Застрял на одном месте и нет роста
Сотрудники в команде не стремятся достигнуть целей
В компании все держится на тебе
Не удается привлечь сильных кандидатов
Большинство процессов
замкнуто на тебе
Команда в кризисном состоянии, не верит в будущее компании
об авторе
Виталий крылов
Топ менеджер, предприниматель.
Номинант премий «Предприниматель года» от РБК и Ernst&Young
ОООснователь и стратег в компании Академия Перемен – проект в онлайн образовании с оценкой 1 млрд рублей и инвестициями от МТС, европейских инвестфондов и бизнес ангелов.
ООCEO Gett в России, где в течении 5 лет масштабировал бизнес с 0 руб до 4 млрд рублей выручки, 250 человек команды, 80 000 водителей такси и 30 городов присутствия.
ООВходил в совет директоров компании «Делимобиль», организовал найм СЕО, которая обеспечила масштабирование компании в несколько раз до 14 млрд рублей/год и возглавляет компанию до сих пор.
ООКратно масштабировал купонные сервисы Groupon и Vigoda в роли коммерческого директора и директора по продажам. Вырастил отделы продаж в России и СНГ до 100 человек.
ООЗапустил 2 собственные компании и привлек туда более 500 млн рублей инвестиций.
ПУбликации В сми
Программа тренинга
Что будет происходить каждый месяц после тренинга:
Отзывы и кейсы
Как прошел предыдущий тренинг оффлайн 1-2 марта в Москве
  • 5 прикладных фреймворков для внедрения полностью готовой системы найма и подбора, а так же фреймворки управления и регулярного менеджмента.
  • 30 практических заданий на тренинге
  • 50 примеров работающих техник найма и управления из реального бизнеса
  • 20 скринов реальных сообщений, которые цепляют топовых специалистов
+ В подарок тест Gallup Clifton
Strengths, позволяющий с высокой точностью определить сильные стороны, фокус и роль предпринимателя
Что входит в тариф
  • 15 часов работы в группах
2 дневное участие в тренинге онлайн или оффлайн, где будут:
  • Ежемесячные мастермайнды, поддерживающие внедрение с профессиональным фасилитатором
  • Ежемесячные встречи с топ-менеджерами и предпринимателями из лидирующих российских, зарубежных компаний чтобы подсмотреть процессы, построенные у них и получить советы лучших экспертов по теме найма, команды, управления
  • Доступ к ресурсам сильных предпринимателей – участников программы, готовые делиться лучшим, что у них есть: проверенными людьми, подрядчиками, контактами, рекомендациями и т.д.
3 месяца программы «Команда А», где будут:
«Хочу выделить несколько моментов:
1. Это не просто теория о твоем пути и выданный пул готовых инструментов. КАЖДЫЙ инструмент мы отрабатывали сразу же!! То есть не приходится ставить себе задачи после обучения или откладывать ‘сложные вопросы’ на подумать

2. Я всегда пишу обратную связь на обучениях и стараюсь помочь докрутить продукт. Это был единичный случай, когда обучение сделано настолько качественно и с полной отдачей и вниманием каждому участнику. Максимальная заинтересованность в наших результатах

3. Само наполнение интенсива. Если бы этому учили в универе, то на это ушли бы года )) Никакой воды и буквально пошаговый алгоритм. В конце интенсива складывается пазл насколько все темы взаимосвязаны и почему мы настолько глубоко погружались в свои бизнесы
Виталий легко и понятно доносишь информацию, заадет точечные вопросы и направляет в нужное русло

Я пришла с конкретной болью — хочу быстро увольнять неэффективных и качественно нанимать топовых сотрудников

Но получила я намного больше — цели, ценности, видение, миссия компании, разработка стратегии на несколько лет, найм людей, которые совпадают по ценностям и будут топить за бизнес, менеджмент контрольных точек вместо бескрайней операционки и, просто вишня на торте — свободное время фаундера

Какие вопросы я закрыла:
- Как получить самостоятельную команду и при этом жить эту жизнь ))
- Как привлекать топовых спецов (неважно, это большой бизнес или бизнес-малыш)
- Как контролить своих сотрудников
- Как нанимать самостоятельных людей
- Да вообще, как понять ЧТО дальше и КАК развиваться

Ну а если кто-то читает этот отзыв, дошел до этого момента и все еще сомневается скажу лишь, что если вы погрязли в операционке или находитесь в стагнации или долго не отдыхали по человечески — идите не задумываясь, вы попали в нужные руки )

Вы удивитесь, насколько быстро окупится это обучение. Оказывается, жизнь без операционки чудна и интересна, а с качественным наймом оно еще и ростом сопровождается во всех сферах. Вы сэкономите невообразимое количество денег на найме неэффективных сотрудников и месяцы/годы на поиск нужных решений, которые дает Виталий»
«Это был максимально крутой тренинг, один из лучших тренингов, которые я проходил. Эти 2 дня были максимально вовлеченными для меня, это очень крутой показатель, что мысленно я был вовлечен, никуда не улетал, не хотелось слиться, уйти, и т.д. Понравилось структурирование информации, наличие рабочей тетради, делать здесь и сейчас, не откладывать на потом. Все мысли были очень правильным. Помимо этого я получал обратную связь от самого Виталия, от других участников тренинга. Концепция «Бери и делай» - идеальная.

Понравилась та идея, которую транслировал Виталий по найму Команды А. Для меня это было большим открытием. Эти идеи я теперь использую в переговорах с партнерами, с потенциальными инвесторами, так как привлечение в команду игроков класса А, это такой же механизм, как привлечение в проект денег, партнерств, налаживание контактов - это все звенья одной цепи. Теперь эти навыки я использую во всех сферах моего бизнеса.

С помощью механики, которые я освоил на тренинге я уже нанял двух топов - Директора по маркетингу и операционного директора. Так же я по новому провожу собеседования и я вижу как с помощью этой механики, которую я освоил от Виталия я могу влюблять в свой продукт игроков класса А и они идут на те ценности, то видение, которое я транслирую. Они понимают, что со мной они дальше могут реализовать свой потенциал класса А и что такие люди приходят не только выходит на большие деньги, но и идею и видение основателя.

Всем тем у кого стоит вопрос подбора высококлассной команды рекомендую тренинг. Это безумно круто. Это нужно пройти и это ценный актив, который я записываю к себе в копилку»
«Теоретическая часть выглядит очень целостно, вся информация была актуальна и современна. На тренинге была очень открытая и доброжелательная атмосфера с очень разными и крутыми предпринимателями. Дальше нас ждут мастермайнды, где будет очень интересно получить обратную связь на твой бизнес от других очень сильных предпринимателей. У меня уже есть целый список того то уже можно сделать и что сделаю потом. У меня сформировались явные решения, я уже сейчас применяю инструменты и вижу результаты. Всем рекомендую!»
«Для меня эта программа это ровно то, что я чувствовал, что мне необходимо, чтобы перестроить некоторые процессы в бизнесе
На что у меня был запрос - то я и получил в первые 2 дня. Я некоторые вещи расставил по полочкам, некоторые вещи узнал новые через кейсы, через разбор конкретных ситуаций. И даже более того, эксперты, которые были, помогли в каких-то аспектах построения команды, в каких то аспектах hr, заглянуть в будущее, посмотреть о чем думают ведущие компании в мире.
Также на тренинге подобралась крутая команда слушателей. Это дополнительная ценность. Мы в процессе тренинга общались 1 на 1, 1 на 2, в разных составах комнат. С кем то продолжил общаться по вопросам развития бизнеса, один контакт используется для заключения контракта, другой дает кейс для развития бизнеса, который до этого 4 месяца искал сам и не нашел, а с помощью нетворкинга нашел этот контакт и близок к соглашению. Я уже вижу результат, ценность для себя и жду мастермайнды»
«Получил я от тренинга больше чем ожидал, мне казалось что для подбора крутой команды достаточно знать как их отбирать среди всех кандидатов. На деле же стало понятно, что классные сотрудники приходят не на крутой продукт или большие деньги, а за миссией компании и видение куда это компания должна прийти. Тренинг помог мне создать, то видение для компании, которое меня самого заряжает и уже от этого я построил стратегию развития бизнеса, на ближайшие 5 лет, трекером и распределением зоны ответственности стал ОКR, который показывает кого в команде мне не хватает и уже после этого фундамента я стал применять, те знания по отбору, что получил на тренинге. Сократил весь штат слабых и средних, оставил только лучших и начал набирать только крутых и нужных мне людей, подходящих по компетенция, целям и ценностям. Очень рекомендую тем, кто не понимает куда он должен привести команду и с какими членами на борту»
«Виталий ведет супер, очень понравилась его эмоциональная подача, то как информация преподносится. Он полностью погружен в процесс. По формату и подаче сразу видно, что его подход - топ!

Лично нам очень сильно зашло собеседование, которое он проводил.
То есть мы увидели не только на теории, какой системный подход к тому, как нужно проводить собеседование, но и как это происходит на практике. И самое главное, что не абы кто проводит, а конкретно Виталий сам показал, как он в жизни это делает. Это вообще залетело мощно.

Мы сейчас уже будем по-другому проводить собеседования. На самом деле очень крутая штука и анализ глубокий.
Также понравился OKR и встречи 1:1 с сотрудниками. Мы на самом деле тоже эту встречу проводили, но мы более о работе разговаривали. Теперь будем не только о работе, но и на различные темы уже, чтобы понять состояние сотрудников.

Хочется добавить, из всех обучений, где мы были, это самое качественное с точки зрения организации (формата) обучения. Считаю, что важна не только сама информация, но и то, как она подается. Реалити-собеседование, закупленные тесты, уровень приглашенных спикеров, личная самоотдача Виталия, рабочая тетрадь с ДЗ, которые хочется делать не потому что “надо”, а потому что удобно и понятно. Короче, вся команда Виталия такой же ТОП, как и он сам. Спасибо большое»
«В конце, когда Виталий резюмировал, у меня были такие волны мурашек изнутри. Хочется сейчас со стула сорваться, побежать и писать. В формате: завтра всем всё расскажу, и мы наконец побежим! Вот примерно этим я и собираюсь заниматься в ближайшее время, чтобы доформулировать все, что мы обсудили, проговорить это со всеми участниками и с партнерами, с сотрудниками и с рынком и так далее. Соответственно, какие-то инструменты под себя адаптировать и начать их использовать уже буквально через неделю.

И почему я говорю, кайфанул сейчас за последнее упражнение? А потому что представил себя в этом состоянии и оно мне безумно понравилось, и мне очень хочется теперь в него добежать как можно быстрее.

Интуитивно чувствую, что грядут большие изменения в компании, потому что я для этого созрел максимально, и сейчас как раз период планирования. И очень кстати пришелся этот тренинг. Мне очень нравится, что все разложено по полочкам. Мне достаточно легко ответить на вопросы, но до этого не было структуры.

А вот проходя вместе все упражнения, я за ближайшее время сформулирую то, в чем буду жить в ближайший год. Спасибо»
«Супер полезно, супер интересно. И как бы это ни было странно, что мы провели очень много времени вместе, время пролетело быстро.
Что такое видение, миссия, я думаю, на многих бизнес обучениях, тренингах об этом
говорят, но здесь было здорово это все не отходя от кассы приземлять, декларировать. Понравилось разделение на группы, получение обратной связи. Это очень быстрое формирование формулировок.
Второй момент - это декомпозиция на 5 лет, когда мы уже шли от финансов, от задач.
Это такой формат приземления. Здорово структурируют мысли в голове. И ещё очень
полезно про результативность и соотношение с ценностями. Я поняла откуда идет невыраженный конфликт между ценностями и результативностью внутри команды после разбора этого соотношения. Поэтому очень ценно. Спасибо большое»
Как попасть на программу
Количество мест ограничено. Всего 20 мест.
Для того чтобы попасть на тренинг нужно созвониться с Виталием и его командой.
Чтобы попасть на созвон с Виталием необходимо оставить заявку на этом сайте. Кнопка «Участвовать».